De publieke sector staat altijd in het brandpunt van de belangstelling. Of het nu gaat om zorginstellingen, maatschappelijke organisaties, woningbouwcorporaties of lokale overheden, zoals gemeenten en uitvoeringsorganisaties. BDO is een grote speler in al deze uitdagende werkgebieden. Wat maakt het werken in de publieke sector zo aantrekkelijk? Wat staat je als professional te wachten in deze tak van sport?

Die antwoorden krijg je van twee ervaringsdeskundigen: BDO-adviseur Kasper Kuiper en opdrachtgever Grietje Kalfsbeek, directeur van Wedeka, een leer-werkbedrijf dat 1.500 mensen (met een afstand tot de arbeidsmarkt) inzet bij uiteenlopende werkzaamheden; van assemblage en schoonmaken tot metaal bewerken en het verpakken van producten, waaronder die van het bekende cosmeticamerk Rituals; allemaal in het belang van de ontwikkeling van deze doelgroep. Wedeka is (samen met het andere leer-werkbedrijf uit de regio) een van de grootste werkgevers in Oost Groningen.

BDO is als adviseur betrokken bij de ontwikkeling van het nieuwe bedrijfsplan van deze organisatie. Kasper en Grietje werken sinds een jaar samen. In deze coronatijd is Kasper vooral thuis aan het werk. Grietje is drie van haar vijf werkdagen in de week op kantoor. ‘Onze mensen moeten hier komen om te kúnnen werken. Daarom moeten we als management zichtbaar zijn. Dus ik ook.’

Zien jullie elkaar nog weleens in het echt?

Kasper: ‘Af en toe hebben we een afspraak bij Grietje op kantoor, bijvoorbeeld een sessie met het management, maar lang niet zo vaak als voorheen. Wel bijzonder hoe dat werkt. Ik was altijd heel druk met locatiebezoeken, soms te druk. Nu geeft het juist enorm veel energie als ik een keer ergens heen kan. Maar ik merk wel dat in principe bijna alles digitaal kan, wat mijn werk betreft. Voor Grietje en haar organisatie is dat anders natuurlijk. Mensen die in de schoonmaak werken, kunnen dat niet vanuit huis doen.’

Waarom heeft Wedeka een jaar geleden voor BDO gekozen?

Grietje: ‘Eerlijk gezegd was ik een jaar eerder al begonnen met ons bedrijfsplan en toen heb ik heel bewust juist niet voor BDO gekozen…’ Ze lacht. ‘Omdat BDO al zo actief is in onze wereld, was ik bang voor een soort zoek- en vervangplan. Ik zocht ook meer naar een kleinere organisatie, maar na twee pogingen die minder succesvol afliepen, omdat het bestuur een ander bedrijfsplan verwachtte, heb ik toch contact opgenomen met BDO en zijn we in volle vaart begonnen aan het echte bedrijfsplan.’

Waarom heb je alsnog BDO ingeschakeld?

Grietje: ‘Kasper kende ik wel van naam, omdat hij bij een vergelijkbaar bedrijf in dezelfde regio had gewerkt. Onze controller stelde mij voor kennis met hem te maken. “Ik denk dat hij goed bij ons past”, zei hij. Een jaar later ben ik nog steeds heel blij met die keuze!’

‘Anders had ik haar niet gevraagd voor dit interview,’ merkt Kasper droogjes op. Grietje schiet in de lach.

Wat spreekt je zo aan in deze samenwerking?

Grietje: ‘Ten eerste, de brede en diepgaande kennis van BDO over onze sector en de problemen waarmee we te maken hebben. Plus het feit dat BDO veel ervaring heeft bij andere sociaal werkvoorzieningsschapsbedrijven. Ten tweede brengt Kasper veel rust. Rust naast kennis. En dat kunnen wij in deze onrustige tijd heel goed gebruiken. Kasper heeft een rustige uitstraling en kan zaken goed in perspectief plaatsen. Ik ben zelf ietwat explosiever en waardeer dus een gesprekspartner die alles kalm kan afwegen, samen vullen we elkaar goed aan.

Met die onrustige tijd bedoelt Grietje met name dat haar werkveld onder grote subsidiedruk staat. Wat betekent dit voor een adviseur?

Kasper: ‘Dat je inventief moet zijn om oplossingen te vinden waarmee een bedrijf als Wedeka, dat ook nog eens actief is in een krimpregio, toch kan zorgen dat mensen blijven meedoen in de maatschappij. Dat geeft mij ook echt het gevoel dat ik maatschappelijk relevant werk doe! Zeker wanneer ik daar rondloop en de mensen aan het werk zie die tot de doelgroep behoren. Het interessante aan mijn baan en voor mijn opdrachtgevers is ook dat ik bij veel verschillende organisaties kom. Wat ik zie en leer bij de ene, kan ik toepassen bij de andere.’

Je werkt nu vier jaar bij BDO en vooral in deze hoek van de publieke sector, terwijl deze sector natuurlijk nog veel breder is. Wat heb je daar in de afgelopen jaren meegekregen?

Kasper: ‘Voor mijn tijd bij BDO was ik korte tijd zelfstandig ondernemer en daarvoor werkte ik bij een sociaal werkvoorzieningsbedrijf, als rechterhand van de directeur. Toen lag mijn focus ook al op deze niche, de Participatiewet. Maar binnen het bredere sociaal domein heb ik de afgelopen jaren ook andere terreinen leren kennen, zoals Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) en de Jeugdwet. Daarnaast ben ik me het afgelopen jaar ook gaan richten op de zorgsector, omdat die veel raakvlakken heeft met het sociaal domein. Qua dienstverlening focus ik me vooral op het inrichten en besturen van een organisatie. Ik help organisaties in verandering succesvol van A naar B te komen. In dat opzicht maakt het niet veel uit of ik werk voor een bedrijf als Wedeka of voor een gemeente of zorginstelling. In alle organisaties in de publieke sector heb je te maken met mensen, systemen en processen, binnen een bepaalde politieke dynamiek. En dat is overal even interessant.’

Wat maakt het zo aantrekkelijk om te werken in de publieke sector?

Kasper: ‘Zelf vind ik het in de eerste plaats belangrijk om werk te doen met maatschappelijke relevantie. Het interessante bij een bedrijf als Wedeka is de combinatie van een bedrijf runnen en politiek bedrijven. Aan de ene kant is het een “normaal” bedrijf dat productie moet draaien, aan de andere kant heb je te maken met een politieke dynamiek. Op dat snijvlak opereren, is altijd spannend en uitdagend.’

Grietje (instemmend knikkend): ‘Die brede blik is heel belangrijk. Wij zijn een bedrijf waar mensen niet ontslagen kunnen worden. Maar met de doelgroep die wij hebben, moeten we toch geld verdienen. Als adviseur (her)kent Kasper onze politieke omgeving en kan hij meedenken over onze strategie en het stakeholdermanagement. De complexiteit van de combinatie is een grote uitdaging. Dus ik zou zeggen, in-ter-es-sant!’


Werken bij BDO ook iets voor jou? Neem vrijblijvend contact op met één van onze recruiters voor meer informatie over jouw carrièremogelijkheden.

Kasper Kuiper en Grietje Kalfsbeek

Over Kasper

Ik kom uit de buurt van Amersfoort, verhuisde naar Groningen om bedrijfskunde te studeren. Tien jaar na dato woon ik nog steeds met veel plezier in de stad Groningen. In het noorden van het land vond ik mijn eerste baan, bij een sociaal werkvoorzieningsbedrijf. Ook in dit werkveld ben ik nog steeds met veel plezier werkzaam, al heb ik dit ondertussen wat breder getrokken. Sinds oktober 2016 werk ik als adviseur bij BDO. Mijn vrije tijd breng ik graag buiten door, bijvoorbeeld door te mountainbiken. Daarnaast doe ik aan boulderen (een klimvariant).

Over Grietje

Ik kom uit Noord-Drenthe en woon nu in Haren, vlak bij Groningen. Van oorsprong ben ik onderwijskundige en ik heb altijd gewerkt in de overheid, welzijn en zorg. In allerlei rollen, van adviseur tot interim-manager, tot directeur/ bestuurder, ik heb een cv met bijlages waarmee je een half boek kunt vullen… Deze baan als directeur bij Wedeka is de kroon op mijn cv, omdat ik mag opkomen voor een doelgroep die dat heel hard nodig heeft.

 

Top