Eline Lip

Eline Lip is 28 jaar en werkt sinds september 2022 als manager in het M&A Transaction Advisory Services team bij BDO. Hiervoor zat zij bij EY op de afdeling Strategy & Transactions: ‘Het was een geweldige en leerzame tijd, maar na vijf jaar merkte ik dat de ietwat kleinere overnames mij meer trokken vanwege de dynamiek met ondernemers en de grote toegevoegde waarde. Daarom besloot ik een overstap te maken naar het M&A-team van BDO, waar de focus sterk op het mid-market segment ligt.’ 

Eline heeft de studie International Business Administration gevolgd. In het derde jaar mocht ze in Melbourne studeren. Na haar bachelor besloot ze de master Finance & Investments te volgen en een studie tot voedingsdeskundige. In haar vrije tijd zette ze een eigen bedrijfje op met als doel het helpen van mensen naar een gezondere levensstijl. Wij stelden haar 5 vragen over werken op de afdeling M&A bij BDO.

Wanneer kwam je voor het eerst in aanraking met M&A?

‘In het laatste jaar van je bachelor is het de bedoeling om te beslissen welke master je gaat kiezen. Vanaf dat moment ben ik gaan kijken welke vakken ik het meest interessant vond en tevens goed in was. In mijn geval waren dat alle vakken waar cijfers een rol speelden: mathematics, economics, finance, accounting etc. Uiteindelijk heb ik voor de master Finance & Investments gekozen en heb ik de keuzevakken M&A en Derivatives gevolgd (een soort minor). Dat is het moment dat ik voor het eerst met de theoretische kant van M&A te maken kreeg. Tijdens mijn master heb ik een stage gelopen bij EY op de Risk afdeling. Door veel om me heen te kijken en rond te vragen, merkte ik dat mijn interesse toch meer bij M&A lag. Na mijn studie heb ik daar gesolliciteerd en ben ik gestart als consultant.’ 

Wat houdt je huidige functie in, en welke functies heb je gehad om daar te komen?

‘Op dit moment ben ik manager in het Transaction Advisory Services team. Wij adviseren bedrijven tijdens een aankoop- of verkooptraject en voeren financieel boekenonderzoek uit. Als wij ingeschakeld worden, is er vaak al een LOI (letter of intent) getekend, dus de intentie om een deal te doen bestaat. Natuurlijk worden er in zo’n intentieverklaring voorwaarden en verwachtingen besproken die wij vervolgens gaan toetsen. 

Wat we ook doen is het resultaat normaliseren voor zaken die volgens ons geen deel uitmaken van het gewoonlijke resultaat. Denk hierbij bijvoorbeeld aan ontslagvergoedingen die volgen na een reorganisatie. We proberen het bedrijf op deze manier zo “schoon” mogelijk weer te geven.

Om in mijn huidige rol te groeien ben ik eerst consultant en senior consultant geweest. Naarmate je meer jaren ervaring hebt, wordt er steeds een stukje meer verantwoordelijkheid bij je neergelegd. Je gaat steeds iets meer vanuit de kleine details naar het grote geheel.’

Waarom heb je specifiek gekozen voor de adviestak?

‘Wat ik gaaf vind aan de adviestak is dat je voor een klant echt een sparringpartner bent. Over het algemeen zorgt dat voor prettige samenwerkingen. Werken als adviseur zorgt ook voor een gevarieerde mix van werkzaamheden, omdat iedere klant anders is.’  

Welke eigenschappen heb je nodig om te excelleren?

‘In dit werk moet je analytisch sterk zijn. De impact die je analyses maken kunnen financieel gezien groot zijn. Ook moet je goede sociale vaardigheden hebben. Klanten houden van een adviseur waarop ze kunnen bouwen en die duidelijk vertelt waar we staan. Tenslotte is het belangrijk om flexibel te zijn, omdat de M&A wereld erg druk én erg rustig kan zijn. Dit betekent dat je de ene avond door moet en de andere dag een middagje vrij kan nemen.’