Enes Öztan

Zijn klanten helpen om elke dag een beetje veiliger te zijn. Dat is de missie van Enes Öztan, Adviseur Cybersecurity bij BDO, die het versturen van test-phishingmails moeiteloos afwisselt met het schrijven aan beleidsstukken en het managen van ‘stakeholders’.

In april 2021 startte hij bij BDO, rechtstreeks vanuit de collegebanken. Na het afronden van zijn universitaire studie Information management werd hij benaderd via LinkedIn en na ‘hele goede gesprekken’ maakte hij de keuze voor BDO. ‘Een werkgever waar ik in korte tijd veel stappen heb gemaakt en in een geweldig team terecht ben gekomen.’

Elke dag weer iets veiliger

Hij maakt deel uit van het cybersecurityteam, dat is gevestigd in kantoor Utrecht en bestaat uit ruim dertig collega’s, verdeeld over twee afdelingen: techniek en governance. Als Adviseur Cybersecurity helpt Enes organisaties met het inrichten van de juiste informatiebeveiligingsstructuur. ‘Sinds vorig jaar vervul ik daarin ook vaak de rol van projectmanager. Mijn focus ligt daarbij op kwaliteit, stakeholdermanagement en het waarborgen van deadlines. Dit betekent dat ik continu de belangen van alle betrokkenen met elkaar afstem en de verwachtingen van de klant vertaal naar ons team.’

Een ander deel van zijn werk is het bevorderen van informatiebeveiligingsbewustzijn onder het personeel van een klant. ‘Met een oplossing zoals phishing as a service testen we op continue basis de kennis van medewerkers; weten mensen hoe ze moeten omgaan met zulke mailtjes? Waar ze wel en niet op kunnen klikken? En bij wie ze phishing-mailtjes moeten rapporteren? Met een speciale e-learning helpen we de klant bij het trainen van personeel, waarbij we ook regelmatig voor de klas staan op locatie bij de klant. Op zulke manieren helpen we onze klanten om elke dag weer iets veiliger te zijn. En daar krijg ik energie van.’

Natuurlijke habitat

Om klanten elke dag verder te kunnen helpen op het gebied van Cybersecurity, is het voor Enes belangrijk dat hij zich blijvend ontwikkelt. En daarin voelt hij zich volop gesteund door BDO. ‘Naast alle trainingen van de Summer School en BDO Academie heb ik de kans gekregen om verschillende externe certificeringen en cursussen te volgen. Ik vind het ook heel waardevol dat we binnen het cybersecurityteam worden gestimuleerd om uit onze comfortzone te stappen. Zo heb ik vroeg in mijn carrière de kans gehad om regelmatig de rol van projectmanager op me te nemen. Natuurlijk wel met genoeg coaching en ondersteuning. In het begin was dat best even spannend, maar na ongeveer anderhalf jaar in die rol voelt het al als mijn natuurlijke habitat.’

Ruimte en verantwoordelijkheid

Wat Enes van grote waarde vindt, is de vrijheid die hij bij BDO ervaart om zijn werkdagen in te vullen, zoals hem dat het beste lijkt. ‘Denk aan mijn eigen agenda managen, dus zelf zo veel mogelijk bepalen op welke dagen ik vooral afspraken inplan of juist tijd vrijmaak om dingen uit te werken. Verder vind ik ons team echt heel gaaf en uniek. We zijn een hecht team met veel jonge mensen, die buiten werk regelmatig met elkaar afspreken. Ongekend vind ik bovendien hoeveel vanuit BDO wordt geïnvesteerd in het samenbrengen van personeel. In september gaan we bijvoorbeeld met het hele team een weekend weg!’

Enes noemt BDO een grote, professionele organisatie waar nog steeds een familiecultuur heerst. ‘We hoeven niet, bij wijze van spreken, tien lagen in de organisatie door om toestemming te krijgen voor een nieuw initiatief. Het is allemaal heel pragmatisch. Ons kent ons. Als mijn leidinggevende - uiteraard na de nodige kritische noten - akkoord is met, bijvoorbeeld, mijn voorstel om bepaalde innovaties in het team door te voeren, kan ik ermee aan de slag. Dan krijg ik daar de ruimte voor. En die ruimte zorgt voor een bepaalde verantwoordelijkheid, waardoor ik me binnen BDO heel snel kan ontwikkelen!’