Adinda van Doorn

Ze durft het bijna niet te zeggen, maar… Ze wordt heel gelukkig van Excel! Adinda kan zich best voorstellen dat niet iedereen dat gevoel deelt, maar in haar team Transaction Services bevindt ze zich onder gelijkgestemden. “Zij kennen dat ook, die geluksmomentjes wanneer alles zo lekker aansluit.”

Na haar studie Economie begon Adinda van Doorn (25) in augustus 2023 als Business Analyst bij BDO Transaction Services. Een team van ongeveer 45 mensen. “Ik startte tegelijk met een andere junior. We kregen allebei een buddy voor de eerste twee maanden. Op die manier zorgde BDO voor een ‘zachte landing’. Belangrijk, want als starter kan het soms best even zoeken zijn wat er van je wordt verwacht en wat je van jezelf moet verwachten.”

Thuis of op kantoor

Adinda woont in Nijmegen en werkt op kantoor Utrecht. “Voor het teamgevoel vind ik het belangrijk om vaak op kantoor te werken. Op dagen zonder fysieke afspraken op kantoor, werk ik soms thuis als dat handig is. Die flexibiliteit vind ik heel fijn. Het verschilt ook per collega wie wanneer naar kantoor komt. Maar iedereen is altijd goed bereikbaar, dus dan maakt het ook niet uit om ergens anders te werken dan op je vaste kantoor. En met zestien kantoren in Nederland is er altijd wel een plek in de buurt. Zelf werk ik soms ook vanuit Eindhoven.”

Als starter werkt Adinda vooral aan taken waar andere collega’s verder op bouwen. “Wij beginnen ons onderzoek vaak met het opstellen van een databoek, op basis van de informatie die een klant aanlevert. De taken van de junior, en dus van mij, zijn om in ieder geval die administratie te sluiten met de jaarrekening en te kijken of opvallende dingen in zitten. Hiermee leggen we de basis voor andere collega's om dieper op de materie in te gaan. Ik ben verantwoordelijk voor wat ik zelf oplever, maar is er altijd een collega bij wie ik terecht kan met vragen en die checkt of het allemaal goed gaat.”

Elke opdracht een nieuwe puzzel

Het leukste aan haar werk vindt ze om in een korte periode veel te leren over bedrijven in verschillende sectoren. “Wij doen veel onderzoeken naar verschillende bedrijven. Bij iedere sector kijken we naar andere indicatoren, bijvoorbeeld het aantal abonnementen binnen een software-onderneming of de productiviteit van het personeel binnen de uitzendbranche. Het begrijpen van de indicatoren, maakt het werk tastbaarder dan alleen de financiële cijfers.”

Het liefste leert ze elke dag iets, groot of klein. En gedreven door nieuwsgierigheid leren de cijfers haar veel over de bedrijven waarvoor ze werkt. “Wij werken voornamelijk met cijfersets. Maar alleen cijfers zeggen niet alles. Welke links kunnen we leggen? Hoe komt die omzet eigenlijk tot stand, vanuit welke omzetstromen? Pas na onderzoek maken die getallen meer duidelijk. Elke opdracht voelt als een nieuwe puzzel die opgelost moet worden. En daarvoor moeten we met ons team eerst het bedrijf zo goed mogelijk in kaart brengen.”

Anders dan in studieboek

Terugkijkend op anderhalf jaar bij BDO heeft ze op verschillende vlakken veel geleerd, zowel inhoudelijk als sociaal. “Inhoudelijk merkte ik snel dat de administratie binnen een bedrijf soms heel anders is dan in een studieboek. Sommige begrippen waren helemaal nieuw voor me. Bijvoorbeeld wat wij de Quality of earnings noemen, waarbij we kijken naar het resultaat van het bedrijf en daar correcties op maken. Dat had ik nog nooit eerder gezien. En sociaal gezien, op kantoor zijn altijd bepaalde ongeschreven regels die je als starter nog moet leren kennen. Bijvoorbeeld hoe je een mail het beste moet schrijven om het antwoord te krijgen dat je wil, of hoe je een bepaald gesprek aangaat met de klant of een andere collega.”

Gelukkig voelt ze altijd en ruimte en vrijheid om vragen te stellen. “Iedereen is bereid een ander te helpen. Als ik iets niet helemaal begrijp, is er altijd iemand die het me kan uitleggen. Mijn ervaring leert dat niemand zegt: dat had je moeten weten.”  

Zelfverzekerder + zelfstandiger = meer eigenaarschap

Die toegankelijkheid ervaart ze ook op het gebied van haar persoonlijke ontwikkeling. “Er is veel aandacht van leidinggevenden en andere collega’s voor mijn ontwikkeling. Zo kreeg ik bij mijn start direct een coach toegewezen om mee te sparren over mijn doelen en uitdagingen. Omdat ik mezelf inhoudelijk snel heb ontwikkeld, ben ik ook zelfverzekerder geworden en kan ik analyses steeds zelfstandiger uitvoeren. Ik heb daardoor iets meer eigenaarschap over mijn werkzaamheden. Recruitment voor onze afdeling vind ik daarnaast ook heel interessant, dus daar ben ik ook mee aan de gang. Zo bezoeken wij verschillende evenementen op universiteiten door het hele land.”

Het allerbelangrijkste in haar werk vindt Adinda het teamgevoel met collega’s. “Ja, dat klinkt altijd zo algemeen, maar met een sterk team kom je gewoon verder. Een team met collega’s die ook over zaken buiten werk kunnen en willen praten, over leuke en minder leuke dingen. Dat schept een band. En dan durf je elkaar ook alles te vragen. Tegen werkstudenten en nieuwe collega’s zeg ik ook steeds: stel alsjeblieft al je vragen. Er zijn geen domme vragen. Voel de ruimte om te zeggen dat je iets niet helemaal begrijpt, want dan leer je dus echt het meest!”